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江西公司:分宜电厂团队式班前会强力敲响安全“警钟”
来源:江西公司分宜电厂 作者:胡春萍 日期:19.02.14

分宜电厂坚持在安全工作中将关口前移,敲响班前安全培训、班前意识强化、班前思想排查、班前预想预控警钟,使大量工作做在了班前,进而为班中的安全生产创造了条件。

将班前安全培训作为提高技能的重要内容,创新会形式、规范内容、提升质量,使之成为职工学习技术、增长知识、提高技能为落脚点、加油站。规程学习,让职工知道了怎么干、如何干,做到了我知安全;技能学习,让职工掌握安全基本知识和操作技巧,懂得了会干好、真掌握;互相学习,让职工增长了信心、拓宽了眼界,实现了能干好、真突破。进而使班前培训的续航功能进一步放大,职工的安全技能和操作技能不继提升,为岗位安全提供有效保证。

将班前意识强化作为安全管理的有力抓手,按照《分宜发电厂团队式班前会(工前会)实施导则》,由各车间认真组织开展好班前会、案例警示班前会、隐患排查班前会和警钟敲响班前会,结合生产现场实际讲解上一班工作情况,以及职工当班工作实际情况进行工作安排,做到安全工作落实到每一个职工心中。通过对职工进行安全面对面沟通交流,教育引导职工牢固树立生命至上,安全第一”“任何风险都是可以避免的等理念,真正把安全理念渗透到安全生产的实际全过程中,把我要安全转化为职工的行为自觉。

将班前预想预控作为搞好现场安全的重要举措,以个人、班组、车间为基础,构建了点、线、面三级防控网络。职工为点,班组长为线,车间为面,结合生产实际,分别对在工作中将出现的各类风险进行预想,制定相应的预控措施,车间值班人员每天在班前会上,对风险预想预控信息进行收集整理,由当班人员超前掌握各类风险隐患和防范措施。职工在工作之前,做到对现场情况的大致掌握,对可能出现的问题及出现问题后能够举一反三,积极应对,为确保安全筑牢屏障。

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